1、熟悉人力六大模块，对绩效管理及企业文化能类似操盘手开展工作；

2、了解并善用人力三大支柱模型，适当发挥HRBP角色；

3、对人员有效管理的工具、方法、模型有一定的运用能力，例如杨三角、平衡积分卡、SPAN、KPI、OKR、PBC等；

4、善于有效沟通、高效沟通、善于高效协同，将沟通发挥纽带润滑作用，协调组织高效协同；

5、培训管理：组织培训、班主任、互动、培训效果问卷调研、讲师队伍搭建、公共课程和专业课程等；

6、招聘管理：熟悉各种人才的招聘渠道、合作关系建立、电话及现场邀约、面试组织与用人部门沟通协调等；

7、员工关系管理：劳动关系管理、标准化作业、内部风险控制、入职办理等；

8、组织管理：组织建设及维护，周例会、月度经营例会、年度工作汇报等公司各类活动及会议组织，通讯稿发布及会议督办问责；

9、薪酬福利：计算薪资及各项福利方案兑现、考勤管理、加班核算、员工报餐统计、水电费统计等；

10、其他：项目运营管理、文案、PPT制作、excel处理、人力职能下沉统筹管理；

11、领导安排的其他事宜；

联系方式

上班地址：南海区罗村街边七星工业区六路一号